За последнее десятилетие Казахстан превратился из перспективной теннисной державы в серьёзного соперника на мировой арене. Триумф Елены Рыбакиной на Уимблдоне, уверенный рост Александра Бублика и новая волна юниоров, занимающих высокие позиции в рейтинге, — это не совпадение, а результат долгосрочной, тщательно реализуемой стратегии.
В интервью изданию The Times of Central Asia Юрий Польский, президент Азиатской федерации тенниса и вице-президент Федерации тенниса Казахстана (ФТК), объясняет, как стратегические инвестиции, государственно-частное партнерство и низовой подход кардинально изменили теннисный ландшафт страны.
TCA: Казахстанские теннисисты в последнее время часто оказываются в центре внимания на ведущих международных турнирах. Как бы вы оценили нынешнее положение Казахстана на мировой теннисной карте? Являются ли успехи Елены Рыбакиной и Александра Бублика , а также выход в топ-юниоров результатом системной работы или просто совпадением?
Польский: Удача играет свою роль в карьере любого спортсмена, но она мимолетна. Результаты Казахстана, как среди профессионалов, так и среди юниоров, стабильны, что свидетельствует о действенной системе. За последнее десятилетие мы видели множество игроков, вошедших в тридцатку лучших теннисистов мира: Шведова, Воскобоева, Кукушкин, Голубев, Королев, Недовесов, а в последнее время — Дияс, Путинцева, Данилина, Бублик и, конечно же, Рыбакина. Вместе они завоевали четыре титула Большого шлема, несколько раз выходили в финалы в одиночном и парном разрядах, а также выиграли турниры WTA 1000, 500 и ATP/WTA 250.
Среди юниоров такие талантливые спортсмены, как Дастанбек Ташбулатов, Амир Омарханов и Соня Жиенбаева, вошли в пятёрку и двадцатку лучших по версии ITF. Наши сборные до 14 и 18 лет вошли в четвёрку лучших в мире и последовательно обыгрывают такие традиционные команды, как Австралия, Франция, Италия и Аргентина. Эти результаты подчёркивают силу национальной тренерской программы Казахстана и долгосрочное видение Федерации.
В 2024 году шесть игроков из Казахстана вошли в топ-100 юниоров ITF, в том числе трое – в топ-50. В топ-100 Tennis Europe вошло ещё семь игроков до 14 лет, что превышает показатели Италии, которая в настоящее время лидирует в этой категории. Примечательно, что все 13 из этих юниоров, занимающих лидирующие позиции, родились и выросли в Казахстане, что свидетельствует об успехе общенациональной структурированной модели развития, сочетающей государственную поддержку с частной инициативой.
TCA: Каковы стратегические перспективы Федерации на ближайшие пять-десять лет? Насколько обширна её инфраструктура и есть ли планы по расширению на более мелкие города?
Польский: С 2007 года, когда президентом Федерации тенниса Казахстана (ФКТ) стал бизнесмен и филантроп Булат Утемуратов, в Казахстане построено 38 крупных теннисных центров, каждый из которых имеет не менее шести кортов, что в общей сложности составляет 364 корта с твердым и грунтовым покрытием по всей стране. За последние 17 лет в инфраструктуру было инвестировано более 150 миллионов долларов. Подготовлены сотни тренеров, в частности, для программ раннего развития детей. Число сертифицированных тренеров ITF за пять лет почти удвоилось, превысив 400.
Развитие инфраструктуры значительно снизило расходы на обучение: почасовая аренда корта снизилась с 50 долларов в 2007 году до всего лишь 10 долларов сегодня. Сейчас спортивные комплексы есть в 16 из 18 областных центров и небольших городах, таких как Лисаковск. Крупные комплексы в Астане, Алматы, Шымкенте, Караганде, Актобе и Усть-Каменогорске включают в себя по шесть крытых и десять открытых кортов, что позволяет регулярно тренироваться более чем 1000 детей в каждом городе.
Однако спрос продолжает опережать предложение. В Астане и Алматы каждый центр имеет списки ожидания в 500-600 детей. Для удовлетворения этой потребности строятся новые комплексы высокого уровня, в том числе комплекс на 14 кортов в Алматы и ещё один в Астане. Кроме того, Федерация сотрудничает с Министерством образования для внедрения тенниса в детские сады и школы, обеспечивая доступ к нему детей из отдалённых регионов.
Международные партнёры, такие как Lexus, играют ключевую роль, финансируя закупку оборудования и поддерживая обучение и сертификацию тренеров. Эти партнёрства способствуют обеспечению инклюзивного и устойчивого роста.
TCA: Насколько готова система тренерского состава Казахстана к воспитанию новых звёзд? Сохраняется ли зависимость от иностранных специалистов?
Польский: Наш приоритет — развитие местных игроков и тренеров. Эти два фактора идут рука об руку: сильный тренерский состав развивает талант, а работа с ведущими спортсменами повышает тренерский опыт.
Например, в прошлом году Ева Корышева из Актобе под руководством Павла Цоя стала лучшей теннисисткой Азии до 14 лет и выступила на турнире AO Elite Trophy в Австралии. Путешествуя вместе с тренером, Павел получил непосредственный опыт участия в турнире Большого шлема – бесценная возможность.
Мы придаём большое значение сохранению связи между игроком и его первым тренером. Семинары и образовательные программы способствуют этому, а когда привлекаются иностранные специалисты, местные тренеры работают вместе с ними. Бывшие игроки, такие как Дастанбек Ташбулатов, Аяп Сагадат и Жансултан Чемботаев, теперь входят в состав сборной Казахстана и воспитывают следующее поколение под международным руководством.
TCA: Сколько детей сейчас играют в теннис в Казахстане? Какая поддержка оказывается региональным талантам
Польский: В Казахстане в теннис играют более 30 000 детей. Около 3500 из них получают бесплатные тренировки и участвуют в турнирах. Многие региональные команды получают бесплатное или льготное время на кортах в непиковые часы.
150 лучших игроков в возрасте до 14 лет участвуют в национальной программе развития. Ещё 32 спортсмена старшего возраста получают полное или частичное финансирование за счёт стипендии «Команда Казахстана». Отбор проводится на основе результатов на национальных турнирах и оценок экспертов.
Командные мероприятия, такие как Кубок Казахстана среди команд до 12 и 14 лет, играют ключевую роль в выявлении талантов, поскольку они заряжают энергией тренеров, мотивируют молодых спортсменов и позволяют на ранних этапах выявлять выдающихся игроков. Вдохновленная опытом Италии и Канады, Федерация внедрила системы идентификации талантов в региональных центрах и продолжает инвестировать в проведение национальных и международных турниров. Семьи — важнейшие партнеры, от логистики до эмоциональной поддержки, в построении долгосрочного успеха.
TCA: Каковы цели национальных сборных на таких турнирах, как Кубок Дэвиса и Кубок Билли Джин Кинг? Какую роль играют такие звёзды, как Рыбакина и Бублик?
Польский: Мужская команда стремится вернуться в Мировую группу Кубка Дэвиса, а женская — победить в Кубке Билли Джин Кинг. Мы считаем, что обе цели реалистичны.
Эти победы вдохновляют следующее поколение. Молодые игроки стремятся подражать Рыбакиной, Бублик, Путинцевой и Жукаеву. Мы регулярно проводим мастер-классы, предоставляя детям возможность встречаться с этими звёздами, тренироваться с ними и учиться у них, укрепляя их уверенность в себе и мотивацию.
TCA: Есть ли у Казахстана реальные шансы в ближайшее время выиграть турнир Большого шлема или командный чемпионат мира?
Польский: Безусловно. Елена Рыбакина уже выиграла Уимблдон. Ярослава Шведова дважды побеждала на турнирах Большого шлема в парном разряде. Анна Данилина побеждала в миксте. Рыбакина также заняла четвёртое место на Олимпиаде в Токио, немного не дотянув до медали.
Наши сборные обыграли соперников мирового уровня, включая Италию, Германию, Японию, Аргентину, Швейцарию и Австралию. При правильной поддержке и опыте мы уверены, что наши победы, близкие к победе, превратятся в титулы.
TCA: Насколько стабильно финансирование Федерации? Кто её основные спонсоры?
Польский: Финансовая стабильность — одна из наших главных сильных сторон. Президент Федерации Булат Утемуратов поддерживает KTF посредством личных инвестиций и долгосрочного партнерства. Наша относительная независимость от государственного финансирования позволяет нам осуществлять последовательное долгосрочное планирование, не подверженное влиянию политических и экономических перемен.
Важным событием стало получение лицензии на проведение турнира ATP 250 в Казахстане. Это ежегодное мероприятие привлекает внимание всего мира и новых спонсоров. Например, Lexus поддерживает инициативу «Теннис для жизни», KPMG поддерживает теннис на колясках, а многие компании теперь спонсируют юниорские турниры и региональных игроков.
TCA: С какими главными вызовами сталкивается сегодня казахстанский теннис? Какие цели поставлены на ближайшие пять лет?
Польский: Наши ближайшие приоритеты включают в себя завоевание как можно большего числа путевок на Олимпийские и Паралимпийские игры, победу в юниорских и взрослых турнирах Большого шлема, а также завоевание Кубка Дэвиса и Кубка Билли Джин Кинг.
Достижение этих целей требует единства. Именно поэтому мы активно инвестируем в развитие человеческого капитала Федерации, сохранение институциональных знаний, обеспечение преемственности и укрепление нашей инфраструктуры поддержки.
TCA: Какое послание вы бы хотели передать молодым игрокам, начинающим играть в теннис?
Польский: Теннис — это отражение жизни. На корте ты делаешь выбор, сталкиваешься с последствиями и растёшь, преодолевая неудачи. Матч не заканчивается до последнего очка, поэтому всегда есть шанс вернуться. Теннис формирует не только чемпионов, но и стойких личностей. Каждое поражение — это урок. Игра — это путь самосовершенствования длиною в жизнь.
Источник: The Times of Central Asia